危機中的夏普還在裁員與賣樓自救,連年虧損的松下想盈利還很難,索尼已在持續(xù)低迷中漸行漸遠,佳能的危機四伏似乎也沒有根本緩解,日立、東芝也在以往曾經(jīng)強勢的消費電子產(chǎn)品領(lǐng)域一路潰敗,夕日明星NEC已徹底退出智能手機領(lǐng)域……冷凍食品投毒、化工廠爆炸,頻發(fā)的工廠安全事故,甚至讓人們對“日本制造”引以為豪的嚴謹、安全也產(chǎn)生了疑問。盡管從這些表象,我們還無法得出日本制造業(yè)衰落、敗北的結(jié)論,但毫無疑問,日本制造業(yè)確實遭遇了階段性的麻煩。中國和日本頗為相似,經(jīng)濟的強大,與制造業(yè)大國的國際地位緊密相關(guān)。正處于“世界工廠”漩渦中的中國,沙井壓鑄廠毫無疑問應(yīng)從日本制造業(yè)遭遇的“麻煩”中檢討、自省。
日本制造業(yè)為何會遭遇如今階段性的“麻煩”?
日本制造業(yè)的四大教訓(xùn):一是面對十年一輪的新技術(shù)浪潮時,對市場機會缺乏敏感性,因循守舊,錯失機會;二是過于苛求于性能與指標(biāo)的極致,而忽視了市場實際需求水平,投入不必要的成本,致使市場出現(xiàn)變化的時候在研發(fā)上不能及時調(diào)整產(chǎn)品;三是過度依賴匠人精神與手工藝者的技藝,而忽視了產(chǎn)品的標(biāo)準化與通用化,嚴重缺乏低成本量產(chǎn)能力;四是面對技術(shù)趨勢轉(zhuǎn)變,日本企業(yè)制度過于僵化,根本就不能適應(yīng)技術(shù)變革的趨勢。
福兮禍之所伏,禍兮福之所倚。工業(yè)化消費時代引來日本制造業(yè)奇跡的因素,成了現(xiàn)在后工業(yè)化消費時代日本制造業(yè)“危機”的原因,對性能與指標(biāo)的極致苛求、精細生產(chǎn)的能力、看似僵化的企業(yè)制度等,又何嘗不可能成為未來個性交互消費時代日本制造業(yè)復(fù)興的根基?否則,也就沒有“三十年河?xùn)|,三十年河西”了。所以,湯之上隆眼中的日本教訓(xùn),對中國的制造業(yè)來說,是具有很大欺騙性的,需辯證吸取。但無論如何,新產(chǎn)品的價值決定老產(chǎn)品價值、新技術(shù)產(chǎn)品推動老產(chǎn)品的技術(shù)性貶值,確實是產(chǎn)品更新轉(zhuǎn)型的規(guī)律,也是產(chǎn)業(yè)興衰的規(guī)律。保持危機意識,通過創(chuàng)新能力博取發(fā)展空間,這才是中國制造業(yè)需要始終聚焦的。
創(chuàng)新之路是不容易的,日本制造業(yè)“危機”的另一原因,即“對先進技術(shù)缺乏以往專長的模仿創(chuàng)新精神,反應(yīng)遲鈍”,才是我們真正需要引以為戒的;其所呼吁的“重新重視模仿創(chuàng)業(yè)元素,發(fā)揚自身的技術(shù)整合優(yōu)勢”,也是沙井壓鑄廠需要同樣重視的。
回顧日本制造業(yè)的興衰史,可以分為四個典型的階段:明治維新到二戰(zhàn),是“山寨”為主的階段,故那時的日本產(chǎn)品在中國被稱為“東洋貨”,但使日本踏上了現(xiàn)代化的正確之路;二戰(zhàn)結(jié)束到20世紀70年代初,是模仿為主的階段,使日本從一個經(jīng)濟崩潰的戰(zhàn)敗國發(fā)展成經(jīng)濟巨人;20世紀70年代到90年代,是創(chuàng)新超越為主的階段,“日本制造”不僅登上世界舞臺,還創(chuàng)造了一個又一個神話,成為各國企業(yè)競相研究、學(xué)習(xí)和模仿的對象,日本也一躍成為僅次于美國的世界第二大經(jīng)濟體;20世紀90年代后,是固執(zhí)固守為主的階段,因為看不上模仿、山寨,日本制造業(yè)自頂峰滑落并出現(xiàn)危機,而企業(yè)普遍的心態(tài)依然是“背水一戰(zhàn),盡一切努力扭虧為盈,讓企業(yè)得以生存”的鴕鳥心態(tài),逐漸為其他國家所趕超。
日本制造業(yè)的“危機”,但實際的原因,遠更為復(fù)雜,與國際國內(nèi)的金融貨幣政策、勞動力市場、文化心態(tài),甚至是國際政治局勢,都密切相關(guān)??陀^地說,“日本制造”的市場影響力目前仍然是巨大的,技術(shù)研發(fā)水平與創(chuàng)新能力也依然是頂尖的,全球制造業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈都還離不開日本?!靶味险咧^之道,形而下者謂之器”,日本制造業(yè)的問題,不在“道”而在“器”?!捌鳌钡膯栴}主要體現(xiàn)在“從山寨起來后卻看不起了山寨”,逐步的“固步自封”才是根本原因,具體表現(xiàn)在技術(shù)研發(fā)水平與創(chuàng)新導(dǎo)向,沒有與消費時尚、商業(yè)模式、市場開拓能力相匹配,而又不愿意去山寨、模仿美國、韓國甚至是中國的創(chuàng)新,不僅未能催生出互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)的劃時代產(chǎn)品,甚至還有點跟不上互聯(lián)網(wǎng)時代的步伐。
中國制造業(yè)崛起的主要原因,從大的方面說,是改革開放;從小的方面說,就是和日本前兩個階段類似,山寨創(chuàng)新功不可沒。且不說未來個性交互消費時代的中國制造業(yè),就是中國制造業(yè)能否達到日本20世紀90年代后工業(yè)化消費時代的高峰,也取決于中國能不能向日本一樣在模仿創(chuàng)新中實現(xiàn)超越,在這個意義上,中國制造業(yè)的根本出路依然是政府與企業(yè)如何互動出良好的創(chuàng)新機制。然而,好的技術(shù)與好的產(chǎn)品、好的市場,并不能等同。技術(shù)具有穩(wěn)定性和直線性,而產(chǎn)品、市場卻具有多變性、曲線性,因此,即使我們不能實現(xiàn)創(chuàng)新中的超越,只要保持模仿創(chuàng)新,也能在產(chǎn)品和市場上占有一席之地;即使我們實現(xiàn)了創(chuàng)新中的超越,如果不能在產(chǎn)品、市場上時刻保持創(chuàng)新超越,也未必能夠贏得市場、保持巔峰。
在制造業(yè)的興衰史上,日本做對了什么?又做錯了什么?對追趕工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時代的中國壓鑄廠顯然是有啟示意義的。模仿創(chuàng)新是人類發(fā)展的一種本能性的活動,也是社會經(jīng)濟發(fā)展的必然過程,因為只有不停地模仿創(chuàng)新,才能知悉大勢、增強對外界適應(yīng)的能力而不被淘汰。三人行,必有我?guī)熝?。擇其善者而從之,其不善者而改之。模仿與創(chuàng)新,并不必然是對立關(guān)系,更多的是恰恰是遞進關(guān)系。忘記歷史就等于背叛,如果我們忘記了模仿創(chuàng)新,離開山寨就瞧不起山寨,實際上也是一種對歷史的背叛,也是要遭到懲罰的,在如今的全球化時代更是如此。