1、壓鑄工藝確定要慎重,隨意修改壓鑄工藝不但會(huì)損耗非常大的成本,還有可能掩蓋真正的問題和原因,所以如果確實(shí)需要修改壓鑄工藝,一定要找到問題真正的所在,才能夠修改,這樣才能避免問題再次影響生產(chǎn)
2、不要存在僥幸心理,深圳壓鑄公司千萬不能存在僥幸心理,覺得這里可能沒問題。不要忽略任何可能的地方,并且做好詳盡的記錄,并且著重記錄修正以及預(yù)防措施。
3、不要過于急躁,不能因?yàn)橐恍┢渌蛩鼐拖M焖僦匦律a(chǎn),有異常情況就需要記錄和整理,并且分析和解決。暫時(shí)找不出問題也不要慌張,先把可能的影響因素做重點(diǎn)管控。解決問題,深圳壓鑄公司不要糾結(jié)于單次問題的解決,而要把眼光放長遠(yuǎn)一點(diǎn),總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。為后面的模具開發(fā)積累經(jīng)驗(yàn)。
4、不出問題的最好方案就是防范于未然,而不是事后補(bǔ)救。所以監(jiān)控各項(xiàng)數(shù)據(jù)很重要,在出問題前就發(fā)現(xiàn)問題。最好的防范方法是,開模之前就把各種問題考慮到,盡量考慮到。
5、品管只能夠發(fā)現(xiàn)問題,指出問題。解決問題則需要各個(gè)生產(chǎn)部門具體去解決,所以品質(zhì)管理是一個(gè)公司整體的事情,而不是僅僅只是品管部門的事情。
6、技術(shù)革新也是非常重要的,一項(xiàng)小小的革新產(chǎn)生巨大的收益也是完全有可能的,關(guān)鍵是要重視。當(dāng)年“海上馬車夫”之稱的尼德蘭,一個(gè)小小的鯡魚刀,奠定了尼德蘭壟斷鯡魚貿(mào)易的地位,鹿特丹作為世界大港,就是從一只只裝滿咸鯡魚的大缸開始的。